La consultoría financiera empresarial de BICENEM parte de una idea sencilla: entender cómo funciona tu negocio antes de tocar un solo número.
La contabilidad y fiscalidad de tu empresa las lleva alguien. Recibes declaraciones, cierres trimestrales y algún resumen de fin de año. Pero cuando tienes que decidir si puedes contratar, si ese servicio te sale rentable o si ese cliente te está costando dinero, no tienes nada a lo que mirar.
Las decisiones se toman igual: con intuición, con experiencia y con la esperanza de no equivocarte. Y la mayoría de veces sale bien. Pero cuando sale mal, el margen que tenías para absorber el error ya no está.
Las finanzas y contabilidad de tu empresa generan datos cada mes. El problema es que esos datos llegan tarde, en formato que no entiendes o a través de informes que nadie te explica. Tienes números, pero no tienes respuestas.
El Método CASH convierte esa información en un sistema de control que funciona mes a mes. No es una consultoría puntual ni un informe que lees una vez: es una metodología probada en más de 1.000 negocios que ya trabaja dentro de BICENEM.
Nuestra metodología propia, aplicada en más de 1.000 negocios.
01
C — Control
Primero, información fiable. Organizamos los datos contables y de gestión para saber qué está ocurriendo realmente en tu empresa: qué facturas, qué cobras, qué gastas y qué te queda.
02
A — Análisis
Después, entenderla. Analizamos la rentabilidad, los márgenes por producto o servicio, los costes, la tesorería y los indicadores que importan en tu modelo de negocio.
03
S — Sistemas
Creamos una forma de trabajar. Implantamos herramientas y procedimientos (cuadro de mando, cierre mensual, previsiones) para disponer periódicamente de información útil, organizada y actualizada.
04
H — Habilidades
Convertimos la información en decisiones. Te acompañamos mes a mes para que los números formen parte de la gestión habitual de tu empresa y decidas con criterio, no por intuición.
01
Llamada de diagnóstico
En 30 minutos vemos dónde está tu empresa, qué información tienes disponible y si el método encaja con tu situación. No hace falta que prepares documentos ni que tengas la contabilidad al día.
02
Toma de datos inicial
Recopilamos la información contable y operativa que ya existe en tu empresa. No creamos trabajo extra: trabajamos con lo que ya tienes, organizado de otra manera.
03
Diagnóstico financiero de partida
Analizamos el estado real de tu negocio con los datos recogidos. Ves por primera vez qué está funcionando, qué no y qué cifra te está costando más de lo que crees.
04
Instalación del sistema de control
Configuramos el Cuadro de Mando y los indicadores clave ajustados a tu empresa. A partir de aquí tienes una imagen actualizada cada mes, no cada año.
05
Primera sesión de revisión
Revisamos juntos los primeros datos del sistema ya en marcha. Te explicamos qué ves, qué significa y qué decisión concreta puedes tomar con esa información.
06
Seguimiento mensual
Cada mes el sistema se actualiza y tienes una sesión de revisión. No es una reunión de cortesía: es la sesión donde se toman las decisiones del mes siguiente.
07
Ajuste continuo
El método se adapta a los cambios de tu empresa. Si abres una línea nueva, cambias de cliente o reestructuras costes, el sistema lo incorpora sin empezar de cero.
En 30 minutos analizamos tu situación y te decimos qué parte del Método CASH tiene más impacto en tu negocio ahora mismo. No hace falta que prepares nada.
Cuéntanos tu caso y verás cómo aplicamos la consultoría financiera empresarial a tu empresa, con tus propios datos.
Sabes antes del día 10 cómo ha cerrado el mes anterior y qué tienes que ajustar.
Dejas de tomar decisiones de inversión mirando el saldo de la cuenta ese día.
Identificas qué línea de negocio te da más margen y cuál está comiendo los beneficios de las otras.
Las conversaciones con tu banco cambian: llegas con datos, no con estimaciones.
Puedes delegar la gestión financiera del día a día sin perder el control de lo importante.
Reduces el tiempo que dedicas a repasar números sin saber qué conclusión sacar.
Tus decisiones de personal o inversión se basan en proyecciones reales, no en optimismo.
El sistema sigue funcionando aunque la actividad suba, baje o cambie de forma inesperada.
01
+1.000 negocios han aplicado el Método CASH con resultados medibles en rentabilidad y control financiero.
02
16 años de experiencia en financiación y análisis de empresas, desde puestos directivos en banca.
03
2 fases estructuradas y con entregables concretos: primero diagnóstico, luego seguimiento mensual continuo.
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300.000 € – 2 M € es el rango de facturación de las empresas con las que habitualmente trabaja BICENEM.
05
30 minutos es lo que dura la primera llamada para saber si el método encaja en tu situación actual.
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1 cuadro de mando visual centraliza todos los indicadores que necesitas ver, actualizado cada mes sin que tengas que pedirlo.
El método tiene una estructura fija —control de ingresos, análisis de márgenes, seguimiento de gastos y hoja de ruta mensual— pero se configura con los datos reales de tu empresa. Una empresa de distribución tiene métricas distintas a una de servicios, y el sistema lo refleja. Lo que es genérico es el problema; la aplicación es específica.
No. Trabajamos con lo que hay. En la mayoría de empresas con las que arrancamos el sistema, la contabilidad existe pero no está organizada para tomar decisiones. Parte del trabajo inicial es estructurar esa información. No te pedimos que lo hagas antes de empezar.
La sesión mensual de revisión dura entre 45 minutos y una hora. El resto del trabajo —actualización del sistema, análisis de datos, preparación de la sesión— lo hace el equipo de BICENEM. Tu tiempo se invierte en tomar decisiones, no en preparar información.
Tu gestor registra lo que ha pasado y garantiza que cumples con tus obligaciones fiscales. El Método CASH te dice qué hacer con lo que va a pasar: si puedes contratar, qué servicio está lastrando tu margen o cuándo conviene hacer esa inversión. Son funciones distintas y se complementan.
Eso ocurre en muchos diagnósticos iniciales, y no es un problema: es información que hasta ahora no tenías. Saber que una línea de negocio pierde dinero te permite actuar. No saberlo no significa que no esté pasando. El método está diseñado para trabajar desde la situación real, sea cual sea.
El Diagnóstico Financiero es un servicio puntual sin compromiso posterior. Si tras el diagnóstico decides continuar con el seguimiento mensual, acordamos las condiciones en ese momento. Nadie te pide que te comprometas a largo plazo antes de haber visto qué te aporta.
En la llamada de diagnóstico vemos si el Método CASH tiene sentido para tu empresa ahora mismo. Treinta minutos, con tus datos reales, y sabes exactamente qué pasos concretos podrías dar.
Si al terminar la llamada decides que no es el momento, no pasa nada. Lo que sí pasa es que sales con una imagen más clara de dónde está tu empresa financieramente.
Si buscas consultoría financiera empresarial con un método probado, este es el primer paso. Trabajamos con pymes de toda España, más del 99 % de las empresas del país según el portal PYME del Ministerio de Industria.