Un Plan Estratégico es un plan de actuación que define todo aquello que quieres conseguir en tu empresa y cómo lo vas a lograr.
Es un documento vivo sobre el cual vas a trabajar, pues recoge de forma detallada las grandes decisiones que marcarán tu estrategia de negocio, para conseguir tus objetivos.
Aportando:
Ser una empresa productiva en lugar de reactiva.
Un sentido de dirección estratégica
Aumento la eficiencia operativa.
Un aumento de la cuota de mercado y la rentabilidad.
EN QUÉ CONSISTE
El Plan Estratégico que elaboramos bajo nuestra metodología se apoya en cuatro pilares:
01./
Finanzas - Plan Financiero
El objetivo financiero es que toda empresa debe generar beneficios y tener liquidez.
02./
Organización - Plan de Organización
Para que una empresa pueda perdurar en el tiempo ha de tener una estructura sólida, tanto en el ámbito de personal como de procesos, equipos y herramientas.
El objetivo de la organización es tener los recursos suficientes y saber cómo financiarlos para crecer según los objetivos previstos.
03./
Marketing - Plan de Marketing
Toda empresa ha de posicionarse en el mercado para que la reconozca su cliente y se diferencie de la competencia.
El objetivo del marketing es generar una marca comercial que sea visible, genere confianza y ventas.
04./
Expansión - Plan de Expansión
Una empresa tiende a crecer de forma natural, igual que una planta, solo necesita que la guíes.
El objetivo de expansión es tener un plan de acción que en el corto plazo te vaya acercando a lograr los objetivos de la empresa a largo plazo.
Tareas que realizamos por tu empresa
Definir Misión, Visión Y Valores
Definir una misión y visión clara y precisa para la empresa es muy importante, ya que esto le ayudará a alcanzar con éxito los objetivos propuestos.
Estos elementos le dan vida a la empresa, justificando su existencia e indicando el propósito de para qué se estableció.
Análisis Interno
Nos permite conocer las fortalezas y debilidades de la empresa.
Nos ayuda, a partir de las conclusiones extraídas, para tomar medidas que potencien los puntos fuertes y minimicen los débiles.
Contribuye a establecer métodos de trabajo más efectivos y eficientes.
Análisi Externo
Aterrizar la realidad de lo que está pasando en el mundo y en el país donde opera la empresa e identificar el cómo afecta eso a la organización.
Detectar oportunidades para lanzar nuevos productos y servicios que se adapten a la situación que está ocurriendo o que va a ocurrir.
Identificar si determinados aspectos, como requisitos legales, pueden impactar en los productos y servicios que se entregan al mercado por parte tu organización.
Identificar riesgos que deriven del contexto donde opera la organización.
DAFO
Permite descubrir oportunidades a tiempo de aprovecharlas.
Facilita la gestión de problemas y amenazas al mejorar la comprensión de las debilidades de la empresa.
Evita sorpresas negativas para el negocio.
Hace posible diseñar una estrategia adecuada para distinguirse de los competidores.
Puede ser la clave para crear un nicho sostenible en el mercado.
Definición de Objetivos
Dan una clara dirección al trabajo, enfocando el esfuerzo hacia un destino determinado.
Permite planificar y establecer estrategias y planes de acción para alcanzarlos.
Facilita establecer la agenda de prioridades.
Estratégia
La estrategia nace de un análisis que nos dejará ver nuestro modelo de negocio, nuestra competencia, qué cosas afectan a nuestro sector, etc.
Pensar a largo plazo.
Podemos planificar mucho mejor, tiempos, costos, posibles problemas que pueden surgir.
Plan de Acción
El plan de acción es una herramienta de planificación para la gestión y el control de tareas.
Funciona como una hoja de ruta que establece la manera en que se organizará, priorizará e implementará un conjunto de tareas necesarias para la consecución de objetivos y metas.
