El control financiero para industria de BICENEM parte de una idea sencilla: entender cómo funciona tu negocio antes de tocar un solo número.
La contabilidad personal de tu empresa industrial te dice cuánto has facturado este año. No te dice si el encargo que acabas de cerrar te ha dejado margen o si la maquinaria nueva ya está cubierta con lo que produces.
Eso no es un problema de gestión: es un problema de información. Y tiene solución concreta, sin necesidad de contratar un perfil directivo a jornada completa.
En industria y mecanizado, la contabilidad y fiscalidad llegan tarde. Cierras el trimestre, el gestor te manda los números y ya has tomado tres decisiones que no sabes si eran sostenibles. El dinero ya se movió.
La inversión en maquinaria, la financiación de un activo nuevo o el coste real de un encargo urgente no aparecen en ningún informe mensual que llegue a tiempo. Tomas esas decisiones con la sensación, no con datos.
El resultado es que algunas obras o encargos que parecían rentables resultan ser los que más te cuestan: mano de obra productiva, tiempos muertos, materiales que no se facturan bien. Eso se puede medir. Todavía no lo estás midiendo.
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Llamada de análisis inicial
En 30 minutos nos cuentas cómo funciona tu empresa: tipo de producción, clientes principales y qué decisión tienes encima de la mesa ahora mismo. Sin documentos, sin preparación previa.
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Recogida de datos contables
Te pedimos la información que ya tiene tu gestor: cuentas de resultados, balance y, si los tienes, presupuestos de encargos. No hace falta que estén perfectos para empezar.
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Análisis financiero de tu empresa
Revisamos tus márgenes reales, tu estructura de costes y tu situación de tesorería. Identificamos qué está funcionando y qué se lleva el margen que debería quedarse en la empresa.
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Primera sesión de resultados
Te presentamos lo que hemos encontrado con tus propios números. Qué encargos o clientes generan más, dónde está el problema de liquidez y qué se puede mejorar de forma inmediata.
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Construcción del cuadro de mando
Montamos los indicadores clave para tu tipo de negocio industrial: margen por línea, cobertura de financiación, previsión de tesorería. Una pantalla que lees tú, no que lee solo tu gestor.
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Seguimiento mensual
Cada mes revisamos los datos actualizados contigo. Decisiones como subir precios, aceptar un pedido grande o pedir financiación las tomas con información real, no con intuición.
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Revisión de objetivos cada trimestre
Cada tres meses evaluamos si la empresa va en la dirección acordada y ajustamos el foco. No es un informe que archivas: es una conversación que modifica lo que haces el trimestre siguiente.
La financiación de activos, el coste de personal productivo y la rentabilidad por encargo son problemas específicos de la industria. En la llamada de análisis vemos cómo se aplica esto a tu empresa concreta.
Cuéntanos tu caso y verás cómo aplicamos el control financiero para industria a tu empresa, con tus propios datos.
Sabes qué encargos o clientes te dejan margen real antes de comprometerte con ellos.
Tomas decisiones de inversión en maquinaria con datos de capacidad y cobertura, no con sensaciones.
Detectas a tiempo cuándo la tesorería va a tensarse, no cuando ya está al límite.
Pones precios que cubren el coste real de producción, incluyendo personal, tiempos y cargas.
Llegas a la reunión con el banco con números ordenados que el banco entiende y que trabajan a tu favor.
Reduces el tiempo que dedicas a revisar papeles sin saber qué estás mirando ni qué decisión tomar.
Tu equipo de gestión tiene un referente financiero claro sin necesidad de contratar un perfil directivo interno.
Creces con la información necesaria para saber si tu estructura actual lo aguanta o necesita refuerzo antes.
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+1.000 empresas han aplicado la metodología de control financiero de BICENEM con resultados en rentabilidad.
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16 años de experiencia en financiación y análisis financiero de pymes industriales y de otros sectores.
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300.000 € – 2 M € es la facturación habitual de las empresas con las que trabajamos: el rango donde el control financiero más impacta.
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2 fases diagnóstico inicial y seguimiento mensual: el modelo que permite actuar rápido y sostener el resultado.
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60-90 días es el horizonte de previsión de tesorería que se activa desde el primer mes de seguimiento.
Tu gestor registra lo que ya pasó y cumple con Hacienda. Eso es imprescindible, pero no te dice si el encargo que aceptaste la semana pasada va a dejarte margen o si puedes asumir la cuota del leasing nuevo sin tensar la tesorería. Son dos trabajos distintos y complementarios.
La mayoría de empresas industriales con las que trabajamos facturan entre 300.000 y 2 millones de euros. Son empresas donde el gerente toma decisiones financieras importantes cada semana sin tener un perfil directivo interno que le dé soporte. Ese es exactamente el hueco que cubrimos.
El seguimiento mensual se hace en una reunión de aproximadamente una hora. El resto lo gestionamos nosotros: recogemos los datos, actualizamos el cuadro de mando y preparamos los puntos a revisar. Tú llegas a la reunión y decides, no preparas.
Es la objeción más frecuente en industria, y tiene todo el sentido. Por eso el primer paso es una llamada donde nos explicas cómo funciona tu empresa: tipo de encargos, estructura de costes, cómo financias los activos. Si vemos que no encajamos, te lo decimos en esa misma llamada.
Trabajar con nosotros implica tener los números ordenados de forma que el banco los entienda. Hemos acompañado empresas industriales en procesos de financiación de activos y en renegociación de condiciones. La documentación que necesita el banco es parte de lo que construimos juntos.
Sí. El diagnóstico financiero es un servicio en sí mismo: dos sesiones, análisis de tus datos reales y un informe con lo que encontramos. Si después quieres continuar con el seguimiento mensual, lo decides entonces. Si no, te quedas con el diagnóstico y lo que hayas aprendido de él.
Cuéntanos cómo funciona tu empresa industrial o tu taller de mecanizado: qué tipo de encargos tienes, qué decisiones tienes encima de la mesa y qué es lo que no te cuadra ahora mismo. Eso es suficiente para empezar.
Analizamos si podemos ayudarte y te lo decimos en esa misma llamada. Sin informes previos, sin documentación, sin que tengas que saber qué nombre tiene el problema.
30 minutos. Sin documentación previa. Te decimos en la misma llamada si podemos ayudarte.
Si buscas control financiero para industria con un método probado, este es el primer paso. Trabajamos con pymes de toda España, más del 99 % de las empresas del país según el portal PYME del Ministerio de Industria.
