La dirección financiera para servicios locales de BICENEM parte de una idea sencilla: entender cómo funciona tu negocio antes de tocar un solo número.
Un negocio local puede tener el local lleno, la agenda completa o el escaparate vendiendo bien y, aun así, terminar el año con menos dinero en el banco que al empezar. La dirección financiera para servicios locales existe para responder a una pregunta muy concreta: con lo que cobras por cuotas, matrículas o ventas de mostrador, ¿cubres los costes fijos y te queda margen?
Tu gestor lleva la contabilidad y presenta los impuestos. Nadie te dice si la cuota que cobras cubre lo que te cuesta cada alumno, si el stock de la tienda se está comiendo la caja o si puedes contratar a una persona más sin que la tesorería se resienta.
En un negocio de barrio o de ciudad el dueño atiende, vende, contrata, compra y cierra caja. Los números se miran cuando hay un hueco, que casi nunca lo hay. Mientras tanto, el alquiler y las nóminas se pagan cada mes, haya matrículas o no, se venda o no.
La estacionalidad lo complica: septiembre y enero para una academia, la campaña de verano para una agencia de viajes, las rebajas y la Navidad para una tienda. Se cobra mucho en unos meses y se vive de eso el resto del año sin saber cuánto había que reservar.
Y por encima, la competencia online que aprieta el precio y un stock que ocupa dinero en las estanterías. El resultado es un negocio que funciona, que da trabajo a mucha gente, y cuyo dueño no sabe si le compensa hasta que el gestor cierra el ejercicio. Eso se puede saber cada mes. Todavía no lo estás sabiendo.
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Llamada de análisis inicial
En 30 minutos nos cuentas cómo funciona tu negocio: qué cobras, cuándo se vende más, qué costes fijos tienes y qué decisión te ronda ahora mismo. Sin documentos ni preparación previa.
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Recogida de datos que ya tiene tu gestor
Te pedimos la información contable de los últimos meses y, si lo tienes, el detalle de ventas por servicio o producto. No hace falta que esté perfecto para empezar.
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Análisis financiero de tu actividad
Revisamos márgenes, peso del alquiler y del personal sobre las ventas, estacionalidad, stock y tesorería. Identificamos qué sostiene el negocio y qué se lleva el margen.
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Primera sesión de resultados
Te presentamos lo que hemos encontrado con tus propios números: qué servicios o productos te dejan dinero, dónde se tensa la caja y qué puedes corregir ya.
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Construcción del cuadro de mando
Montamos los indicadores clave de un negocio de proximidad: ventas o cuotas por mes, costes fijos sobre ventas, margen por línea, rotación de stock y punto de equilibrio mensual.
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Seguimiento mensual
Cada mes revisamos los datos actualizados contigo. Subir la cuota, comprar la siguiente colección, contratar o renovar el alquiler son decisiones que tomas con la previsión delante.
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Revisión al cierre de cada campaña
Al terminar cada curso, temporada o campaña evaluamos qué ha funcionado y qué ajustar para la siguiente. Una conversación que cambia cómo preparas el próximo ciclo.
En 30 minutos vemos cómo funciona tu negocio y te decimos si podemos ayudarte a saber cada mes qué te queda de verdad. No tienes que preparar nada.
Cuéntanos tu caso y verás cómo aplicamos la dirección financiera para servicios locales a tu empresa, con tus propios datos.
Sabes cada mes cuánto queda después de alquiler, nóminas y proveedores, sin esperar al cierre del año.
Fijas el precio de la cuota, la matrícula o la colección sabiendo lo que cuesta cada servicio o producto.
Reservas en los meses de campaña lo que necesitas para los meses flojos, y dejas de vivir de lo cobrado por adelantado.
Compras stock con datos de rotación y liberas el dinero que tenías parado en las estanterías.
Compites con el precio online sabiendo hasta dónde llegas y en qué no merece la pena entrar.
Decides abrir otro local o contratar con un dato de si el negocio actual lo aguanta y cuánto tiene que aportar lo nuevo.
Llegas al banco con los números ordenados si necesitas financiar una reforma, un traslado o una apertura.
Dejas de hacerlo todo tú: tienes a alguien que prepara los números para que tú solo tengas que decidir.
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+1.000 negocios han aplicado la metodología de control financiero de BICENEM, muchos de ellos comercios, academias y servicios de proximidad.
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16 años de experiencia en financiación y análisis financiero de pymes, incluidos negocios locales con un solo local y costes fijos que no esperan.
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2 sesiones son suficientes para tener el diagnóstico financiero completo de tu negocio sobre la mesa.
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60-90 días es el horizonte de previsión de tesorería que se activa desde el primer mes de seguimiento, con tus campañas y tus meses flojos.
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300.000 € – 2 M € es el rango de facturación de los negocios con los que trabaja habitualmente el equipo de BICENEM.
Sí, y es donde más se nota. Cuanto más pequeño es el negocio, más pesa cada decisión: una cuota mal calculada, una colección que no rota o una contratación de más se comen el margen de todo el año. Trabajamos con negocios que facturan entre 300.000 € y 2 millones de euros, justo el tamaño en el que el dueño decide todo sin nadie al lado que le dé los números.
Tu gestor registra lo que ya ha pasado y cumple con Hacienda. Eso es imprescindible, pero no te dice si la cuota de este curso cubre los costes o si puedes abrir el segundo local. Nosotros trabajamos hacia delante, con los mismos datos que él ya tiene ordenados. No lo sustituimos: lo complementamos.
Con una previsión de tesorería que respeta tu ciclo. Sabes cuánto de lo que entra en los meses fuertes tiene que quedarse reservado para los flojos y detectas en las primeras semanas de campaña si vas por encima o por debajo de lo previsto. Con eso ajustas compras, horas de personal y ofertas a tiempo, no cuando ya se ha gastado.
Una reunión mensual de unos 45 minutos. El resto lo hacemos nosotros: recogemos los datos, actualizamos el cuadro de mando y preparamos los puntos a revisar. Llegas a la reunión, ves los números y decides. Precisamente porque lo haces todo tú, esto está pensado para quitarte trabajo, no para añadírtelo.
Sí. Calculamos si el negocio actual sostiene la inversión, cuánto tendría que facturar el nuevo local o el nuevo puesto para cubrirse, cuándo conviene dar el paso y cómo financiarlo sin tensar la caja. Llegas a esa decisión con números, no con la sensación de que el local está lleno.
Sí. El diagnóstico financiero es un servicio en sí mismo: dos sesiones, análisis de tus datos reales y un informe con lo que hemos encontrado. Si después quieres continuar con el seguimiento mensual, lo decides entonces. Si no, te quedas con el diagnóstico y con una forma nueva de leer tu negocio.
Cuéntanos cómo funciona tu negocio: qué cobras, cuándo vendes más, qué costes fijos tienes y qué decisión te ronda ahora mismo. Con eso es suficiente para empezar.
Analizamos si podemos ayudarte y te lo decimos en esa misma llamada. Sin informes previos, sin documentación, sin que tengas que saber qué nombre tiene el problema.
30 minutos. Sin preparación previa. Te decimos si podemos ayudarte.
Si buscas dirección financiera para servicios locales con un método probado, este es el primer paso. Trabajamos con pymes de toda España, más del 99 % de las empresas del país según el portal PYME del Ministerio de Industria.
