Consigue el control financiero de tu negocio en 90 días y mejora los resultados económicos, sin trabajar más horas ni gastar un dineral para conseguirlo.
Solo necesitas un Director Financiero Externo tan implicado con tu empresa como tú; solo necesitas a BICENEM.
Una empresa que va bien, es rentable y tiene futuro se caracteriza por:
Un crecimiento empresarial constante asegurado
Una estabilidad económica progresiva y controlada
Una libertad financiera holgada y suficiente
La tranquilidad personal del empresario y trabajadores
Si echas de menos (aunque solo sea) una de ellas, es porque te falta control financiero en tu negocio.
Controlas las finanzas de una empresa va mucho más allá de obtener datos y clasificarlos.
Consiste en analizar e interpretar esos datos para tomar decisiones estratégicas que hagan aumentar el valor de tu negocio cada año.
En BICENEM sabemos cómo usarlo a tu favor porque somos todo un equipo trabajando para incrementar la rentabilidad de tu negocio desde la visión objetiva de un Director Financiero Externo.
El Director Financiero es el especialista en finanzas y estrategia que se enfoca en la rentabilidad y crecimiento de la empresa.
Tu empresa ya tiene un recorrido, siempre ha ido bien y cada vez hay más trabajo, más clientes, más ventas... Pero también más gastos, más problemas y no más dinero ni mejores resultados.
El día a día te impide pararte a pensar cuánto dinero ganas en realidad, cómo calcular mejores precios, cuál es tu deuda... Tú lo has deducido todo en soledad y lo sigues haciendo más por instinto.
Te dedicas a la consultoría estratégica de cualquier rama (marketing, RR.HH., digitalización...) o eres responsable del área financiera de un negocio. Podemos hacer equipo para ofrecer un servicio más completo y productivo.
Llevamos el control financiero de serie, porque nuestro origen está en la banca para Pymes, con más de 20 años dedicados a las finanzas empresariales.
Desde 2016 trabajamos para mejorar las finanzas de autónomos, microempresas y pymes de todos los tamaños y sectores.
Así hemos desarrollado una metodología propia, enfocada en el control financiero, depurada por nuestra experiencia y comprobada en más de 1000 clientes:
Así se aplica el método Cash, de una manera secuencial y lógica para tu empresa y tus finanzas.
En esta primera etapa comenzamos a trabajar para conseguir el control financiero, haciendo diagnóstico inicial para que entiendas cómo ganas dinero y por dónde lo pierdes.
Para eso damos 3 pasos:
Nosotros hacemos "el trabajo duro" de recopilar, filtrar y organizar toda la información para que tú puedas fijar objetivos realistas.
Juntos desarrollamos la estrategia adecuada, con un orden lógico y con las acciones necesarias para conseguirlo.
Con los datos recopilados en la fase 1 y los objetivos definidos, elaboramos los presupuestos de tu negocio para este año y los siguientes, buscando el crecimiento de tu negocio y tu solvencia empresarial.
Tú empiezas a seguir un plan estratégico lógico y estructurado, porque nosotros te acompañamos en todo momento:
Te acompañamos para analizar cada cifra antes de tomar las decisiones estratégicas que mejoren tu rentabilidad.
En la última etapa nos enfocamos en mantener los logros alcanzados.
Para ello, nos centramos en fija, mantener y asegurar las habilidades estratégicas que has adquirido.
Vas a aprender a gestionar tu negocio frente a cualquier cambio de situación o nueva circunstancia, porque tienes el control financiero y sabes cómo mantenerlo.
Si lo deseas, también formamos a tu equipo.
Tú decides en qué momento te sientes capaz de continuar sin ayuda de BICENEM.
Vamos a proporcionarte todas las herramientas y los conocimientos necesarios para que obtengas tu libertad y tranquilidad financieras.
No solo en lo profesional, sino también a nivel personal.
La función de un Director Financiero Externo es ayudarte a conseguirlo sin que te cueste más tiempo ni más dinero.
Todo el trabajo lo hacemos nosotros, trabajamos para ti como un empleado más.
Tú recibes los informes y análisis cada mes para que puedas tomar las mejores decisiones para tu negocio en cada fase.
Aquí tienes un montón de respuestas para ayudarte a entenderlo mejor.
Tener al día la contabilidad solo es una pequeña parte para tener el control financiero. Una parte muy importante, por supuesto, porque sin esa información no podríamos avanzar.
Pero un contable o una gestoría no suele tener los conocimientos ni la experiencia para tomar decisiones estratégicas que hagan crecer a un negocio.
Tu gestoría solo ve “el hoy”; nosotros queremos darte un “gran mañana” en tu empresa.
Claro que sí, nuestras reuniones serán por videoconferencia, con total comodidad para ti.
En las primeras te iremos pidiendo la información necesaria para ir organizando el cuadro de mando de tu negocio.
A partir de ahí cerramos cada cita mensual según tu agenda y las necesidades que vayan surgiendo en el proceso.
Por supuesto.
Y te va a resultar fácil y entretenido, porque te vamos a enseñar a identificar e interpretar tus datos más importantes para que puedas utilizarlos para tomar decisiones sin incertidumbres ni miedo.
Despreocúpate.
Tú eres quien manda, nosotros solo vamos a facilitarte la toma de decisiones. Es decir, que vamos a hacer todo el trabajo por ti, tú solo tienes que aprender a utilizarlo a tu favor.
Absolutamente; de hecho, ese es el resultado de nuestro trabajo.
Nosotros calculamos la rentabilidad de tu negocio, de tus clientes, calculamos tu estructura de gastos óptima, tus precios para que sean rentables sobre tus costes, reestructuramos tu deuda…
Todo lo que tenga que ver con números y finanzas lo buscamos, registramos, analizamos y optimizamos al máximo.
Me temo que no.
Lo que sí te garantizamos es el control financiero; a partir de lo que nos encontremos tras la fase inicial de análisis, ya podremos hablar de rentabilidad.
Pero entiende que sería muy osado garantizar algo sin saber de dónde partimos.
Lo primero, tenemos que asegurarnos de que podemos ayudarte.
Para ello es necesario que tengamos una primera charla, por supuesto sin coste, para conocer la situación actual de tu empresa.
Esa llamada la puedes pedir ahora mismo en el botón que hay justo aquí debajo.
Puedes enviarme un email a trenza@anatrenza.com
Queremos ser tu Director Financiero Externo para incrementar la rentabilidad y el valor de tu empresa
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