Plan de Organización

PLAN DE ORGANIZACIÓN

Organiza tu negocio y consigue un equipo que funcione solo.

¿QUÉ TE APORTA UN PLAN DE ORGANIZACIÓN?

Es un documento que organiza la empresa, analizando su estructura interna y trabajando su optimización para que sea competitiva.

Se analiza la estructura organizativa:

Procesos
Procedimientos
Empleados

Te aporta una visión estratégica sobre:

Recursos disponibles

Innovación en procesos y personas

Competitividad frente a tu competencia

Aporta transparencia dentro de tu empresa

Seguridad e igualdad al trabajar bajo unas mismas normas y reglas

Información directa y Organizada

Un sistema de comunicación eficaz

Aumento de responsabilidad por parte de todo al conocer sus obligaciones y responsabilidades.

EN QUÉ CONSISTE

Un Plan de Organización analiza la cadena de valor de tu empresa que te lleva a conseguir tu rentabilidad. Analizando los flujos de trabajo, los procesos de trabajo y las personas que participan en ellos.

El objetivo del Plan de Organización planificar los objetivos futuros de una organización y asegurarse de que todos los miembros del equipo entienden lo que la dirección espera. Permitiendo a tu empresa avanzar hacia el éxito y la rentabilidad.

Un plan de Organización puede mejorar la plantilla, las finanzas y/o los protocolos de tu empresa.

01./

Trabajamos juntos sobre la organización interna de tu negocio

Dos meses intensivos organizando mano a mano todas las partes del negocio para que puedas contratar un equipo que funcione de forma autónoma.

Elaboración del organigrama de la empresa, lista de empleados y freelances, con su sueldo correspondiente.

Evaluación las tareas de los empleados

Creación del protocolo de vacaciones

Creación el protocolo de normas internas

Creación de un sistema de incentivos a comerciales

Crear el sistema de incentivos bonus al resto de plantilla, además de la elaboración de presentación del sistema

02./

Creación del Plan

Una vez tenemos toda la información recogida y todo lo necesario creado, trabajamos en crear el plan de organización paso a paso para que puedas implementarlo todo en tu negocio.

El plan de organización, por lo tanto, incluirá:

Organigrama

Tabla Salarial

Plan de RRHH

Normativa interna

03./

Reunión final de entrega del plan de organización.

Una vez tenemos el plan terminado, te lo enviaremos en formato PDF para que puedas tener toda la organización de tu negocio en un mismo documento.

Y, paralelamente, te pediremos que reserves una última reunión con nosotros para hablar de los resultados finales del plan de organización y de cómo puedes empezar a implementarlo.

Además, en la reunión, te daremos una serie de consejos que utilizamos a nivel interno para que puedas utilizar en el día a día con tu equipo para asegurarte de que todo vaya bien.

PLAN DE ORGANIZACIÓN

Organiza tu negocio y consigue un equipo que funcione solo.

¿QUÉ TE APORTA UN PLAN DE ORGANIZACIÓN?

Es un documento que organiza la empresa, analizando su estructura interna y trabajando su optimización para que sea competitiva.

Se analiza la estructura organizativa:

Procesos

Procedimientos

Empleados

Te aporta una visión estratégica sobre:

Recursos disponibles

Innovación en procesos y personas

Competitividad frente a tu competencia

Aporta transparencia dentro de tu empresa

Seguridad e igualdad al trabajar bajo unas mismas normas y reglas

Información directa y Organizada

Un sistema de comunicación eficaz

Aumento de responsabilidad por parte de todo al conocer sus obligaciones y responsabilidades.

EN QUÉ CONSISTE

Un Plan de Organización analiza la cadena de valor de tu empresa que te lleva a conseguir tu rentabilidad. Analizando los flujos de trabajo, los procesos de trabajo y las personas que participan en ellos.

El objetivo del Plan de Organización planificar los objetivos futuros de una organización y asegurarse de que todos los miembros del equipo entienden lo que la dirección espera. Permitiendo a tu empresa avanzar hacia el éxito y la rentabilidad.

Un plan de Organización puede mejorar la plantilla, las finanzas y/o los protocolos de tu empresa.

01./

Trabajamos juntos sobre la organización interna de tu negocio

Dos meses intensivos organizando mano a mano todas las partes del negocio para que puedas contratar un equipo que funcione de forma autónoma.

Elaboración del organigrama de la empresa, lista de empleados y freelances, con su sueldo correspondiente.

Evaluación las tareas de los empleados

Creación del protocolo de vacaciones

Creación el protocolo de normas internas

Creación de un sistema de incentivos a comerciales

Crear el sistema de incentivos bonus al resto de plantilla, además de la elaboración de presentación del sistema

02./

Creación del Plan

Una vez tenemos toda la información recogida y todo lo necesario creado, trabajamos en crear el plan de organización paso a paso para que puedas implementarlo todo en tu negocio.

El plan de organización, por lo tanto, incluirá:

Organigrama

Tabla Salarial

Plan de RRHH

Normativa interna

03./

Reunión final de entrega del plan de organización.

Una vez tenemos el plan terminado, te lo enviaremos en formato PDF para que puedas tener toda la organización de tu negocio en un mismo documento.

Y, paralelamente, te pediremos que reserves una última reunión con nosotros para hablar de los resultados finales del plan de organización y de cómo puedes empezar a implementarlo.

Además, en la reunión, te daremos una serie de consejos que utilizamos a nivel interno para que puedas utilizar en el día a día con tu equipo para asegurarte de que todo vaya bien.