CLIENTES CON LOS QUE HEMOS TENIDO EL PLACER DE TRABAJAR
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NO SOMOS ESPECIALISTAS EN FINANZAS, SINO EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
Hay dos tipos de personas: las que se forman en universidades para dirigir una empresa y casi nunca lo logran; y las que se encuentran dirigiendo una empresa cuando solo quisieron dar vida a una idea apasionada.
Ser empresario no se nace, sino se hace. La carrera de negocios empieza con una buena idea, pero en mitad del viaje te das cuenta que la idea solo sobrevive si eliges la mejor estrategia para el máximo potencial de rendimiento.
VA DE NÚMEROS, DE PLANES DE ACCIÓN, DE PERSONAL Y DE OPORTUNIDADES…
– pero también de emociones
El tránsito de emprendedor a empresario está lleno de aprendizajes lógicos, pero hay días malos donde la frustración, la rabia o el coraje nubla el camino y la ansiedad de no conocer el siguiente paso se apodera de ti.
¿SIENTES COMO FAMILIARES ALGUNAS DE ESTAS SITUACIONES?
01./
Falta de claridad para analizar una buena (o mala) oportunidad.
02./
Incertidumbre por no tener sistemas de control establecidos.
03./
Fatiga de decisión (cansancio mental extremo al tomar muchas decisiones consecutivas sin la seguridad de estar o no haciéndolo bien).
04./
Felicidad rota al detectar que la nueva incorporación no ha apagado los fuegos que tenías abiertos.
05./
Preocupación al no saber dónde se va el dinero (ni por dónde entra).
Nos gusta la honestidad y la claridad para mantener una conversación directa y encontrar soluciones inmediatas.
Te presentamos a continuación situaciones de partida con las que hemos trabajado para que podamos iniciar una conversación sabiendo cómo podemos ayudarte:
01./
Un gestor contable no es suficiente para ti
Entre contabilizar, analizar e interpretar los números de tu negocio existe una gran diferencia: conocer cómo y hacia dónde avanza tu empresa.
Presentar impuestos es una tarea importante, pero saber qué hacer con los números y qué decisiones tomar es aún más relevante.
02./
Tu tiempo es limitado
Te come el día a día y no dispones de más horas para papeleo o desplazamientos.
Necesitas trazar una estrategia que sea más rentable con menos recursos y que todo el trámite sea online.
Para que vuelvas a disfrutar de los tuyos y que no todo dependa de ti.
03./
Te gustaría poner orden en tus decisiones
Creías que ampliar equipo para controlar tus números sería suficiente.
Pero no.
Necesitas una guía en tu estrategia de negocios para que tus decisiones tengan sentido.
04./
Necesitas ayuda para contratar equipo
Ya no puedes con todo y ahora necesitas ayuda.
Pero cuesta escoger qué perfil es más rentable en el momento en el que se encuentra tu empresa.
Anteriores experiencias te abruman a la hora de tomar decisiones de contratación y, esta vez, necesitas acertar.
05./
Cuando empiezas a crecer y surgen dudas
Estás enfocado en lo que se te da bien, pero algo dentro de ti te gustaría que fuera diferente: necesitas conocer más información sobre cómo sobre cómo está tu negocio.
La fórmula que necesitas para tomar decisiones conscientes para obtener mayores beneficios.
06./
Facturación y ganancias no siempre van de la mano…
Te encanta lo que haces y por eso decidiste emprender.
Pero los gastos y el descontrol hacen que el dinero se te escape entre las manos.
Quieres dejar de seguir tomando decisiones sin saber dónde te van a llevar es estresante.
Escritor, conferenciante y referente en el ámbito de la transformación humana / Cliente de Ana Trenza
RAMIRO YANE
Director médico de la clínica capilar Inpylus / Cliente de Ana Trenza
SOMOS UN EQUIPO CON FUERTES RAÍCES EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PERSONAS.
Con una signicativa trayectoria en banca, la irrupción de los negocios digitales nos ha embarcado en un conocimiento profundo en estrategias de marketing digital, así como nuevos entornos de trabajo.
Ahora nuestros clientes ya no nos ven como nancieros… Somos su mano derecha (e izquierda) en la gestión integral de su negocio.
“Tu salario no es lo que sobra de lo que has facturado con tu negocio. Este es el primer paso para pasar de emprendedor a empresario”.